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お知らせ

製造現場の問題発見 真因追求力向上(なぜなぜ分析徹底活用)

目的

製造現場の生産性向上を目指して、事象の論理的つな がりを軸に効率的かつ効果的な問題解決手法の実践を 通して、製造現場の問題を解決する能力を習得する。

対象

工場管理、生産管理に従事する技能・ 技術者等であって、指導的・中核的 な役割を担う者またはその候補者

内容

■ なぜなぜ分析とは
■ 効率的な問題解決の進め方
■ なぜなぜ分析で製造現場の問題解決 ■ まとめ

2.12(火) 9:00–16:00
  13(水

定員 20名(1社2名まで)
会場 ポリテクカレッジ川内
申込 1月25日(金)まで

講師 松島 清秀

プロフィール
1965 年、東京都生まれ。日本大学生産工学部電気工学科卒。 精密機器メーカーにて製造・設計・技術開発・営業・事業開 発に従事したのち、2004 年にコンサルタントとして独立。
「オフィス KIYO」を設立 ( 現・MxE コンサルティング ) 企業業績と従業員の相関に基づく「考動力」を切り口としてコンサルティング・研修を実践する。

・コンサル実績:5S、現場改善、原価管理支援、営業改革
 クレーム対応、人事制度改革等
 研修実績:問題発見・解決(真因なぜなぜ分析)、5S
 実践力強化、現場改善手法、品質管理基本、
 ヒューマンエラー、現場担当者基本リーダー

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